Análisis Caso
Cuando la solución al problema no es tan obvia.
Lo mejor es analizar que está pasando para después con todo el contexto definido tomar las acciones necesarias.
Cuéntame cual es el problema, lo estudiaré detalladamente y veremos como se puede abordar.
Metodología ADEP
Durante varios días realizaré un :
- Análisis: de mercado, competidores, clientes y entorno
- Diagnóstico: revisare la propuesta de valor, ventajas competitivas
- Estrategia: propondré una estrategia para abordar el problema
- Plan de Acción: te entregaré un plan de implementación para aplicar la estrategia.
Análisis Detallado
Realizaré un Diagnóstico
Marcaré una Estrategia
Entrego un Plan de Acción
Análisis
… de Mercado
Como es la tendencia de búsqueda para tu producto o servicio. Demanda activa y demanda pasiva. ¿Es un buen momento para lanzar?
… de Competidores
Qué están haciendo tus competidores, como se están posicionando, que herramientas utilizan, como comunican.
… de Clientes
Quienes son tus clientes actuales. Quienes son tus clientes potenciales, cual es su Costumer Journey
…. del Entorno
¿Estamos en un buen momento? ¿Hay algún factor clave?. ¿Que amenazas y oportunidades tenemos?
Diagnóstico
Evaluaré si…
- Tú producto o servicio trasmite de forma clara sus ventajas competitivas
- La propuesta de valor ¿esta alineada con tus factores clave de éxito?
Estrategia
Analizaré cual es la mejor estrategia para tú producto o servicio en base a ….
Plan de Acción
Te entregaré un plan de acción, con tiempos ,hitos a lograr y métricas que deberías visualizar para que puedas implementar la estrategia propuesta y lograr los objetivos esperados. Veremos diferentes escenarios para poder pivotar en caso de requerirlo. Tú éxito es el mío.
Cuando no hay una estrategia definida…cualquier puerto es bueno
Mark Fosters