¿Crees que uno tiene que ser bueno en todo para ser exitoso? ¿No verdad? Las personas/ organizaciones que tienen éxito lo tienen porque en ese servicio o producto que ofrecen son los mejores, se especializan en algo (se enfocan) y dan a conocer a todo el mundo que ellos son los mejores en eso.
Se mantienen actualizados en ese campo y se ocupan/ preocupan de que todo el mundo que les rodea sepa que ellos son los mejores en solucionar ese problema.
¿En que eres bueno? ¿En qué te tienes que enfocar? ¿Saben las personas que te rodean lo que te hace único?
Date un tiempo y realiza tú DAFO personal o de tú empresa, estoy segura de que aparecerán oportunidades nuevas que puedes explotar, vamos allá:
D: Debilidades
Enumera los puntos que no están a tú favor, piensa si estuvieras en una carrera con tus competidores, que es lo que te pondría unos pasos por detrás de ellos.
Que es lo que te quita velocidad u oportunidades, este punto del DAFO es el más sencillo, a las personas nos es más fácil ver las debilidades que tenemos más que las fortalezas.
Las debilidades son algo interno que afectan solo a mi persona u organización.
A: Amenazas
Una amenaza es algo externo que me afecta tanto a mi como a mis competidores, por las características del mercado / productos /servicios puede acabar afectando más a unos que a otros, pero si es una amenaza, al final afecta negativamente a todos. Por ejemplo, una guerra o pandemia.
F: Fortalezas
¿Qué es lo que te hace único? Si estuvieras en una carrera con tus competidores, ¿Qué es lo que te colocaría unos pasos por delante de la línea de la meta?
De todos este es el punto mas difícil, por naturaleza las personas tendemos a pensar que no tenemos fortalezas diferenciables, nada mas erróneo. Todos hemos tenido trayectorias diferentes, parecidas sí, pero no iguales, todos venimos de una realidad propia.
Esto ocurre tanto a las empresas como a las personas, el camino que nos ha traído hasta el punto donde estamos ahora es único.
¿Entonces, que es lo que mejor sabes hacer? Este punto es super importante, ya que, si me enfoco en reforzar mis fortalezas, como persona o empresa y doy a conocer a mi entorno la especialización o enfoque que tengo, cuando una persona/ empresa requiera solucionar un problema relacionado con lo que yo hago, va a acudir a mi persona o a mi organización.
Esto ocurre tanto a las empresas como a las personas, el camino que nos ha traído hasta el punto donde estamos ahora es único.
¿Entonces, que es lo que mejor sabes hacer? Este punto es super importante, ya que, si me enfoco en reforzar mis fortalezas, como persona o empresa y doy a conocer a mi entorno la especialización o enfoque que tengo, cuando una persona/ empresa requiera solucionar un problema relacionado con lo que yo hago, va a acudir a mi persona o a mi organización.
Yo me tengo que basar en mis fortalezas para desarrollar mis ventajas competitivas que son mis factores clave de éxito.
O: Oportunidades
Las oportunidades como las amenazas son externas a mi persona o a mi organización y benefician a todos los jugadores que están en el mercado, claro que por las características del mercado / servicio o producto que ofrecemos, pueden beneficiar más a unos que a otros
Entonces, ¿tienes hecho ya tú DAFO?, ya sabes cuáles son tus fortalezas y las oportunidades que tienes?